億科交通是亭棚行業(yè)的先行者，公司在1997年成立后沒多久，就投入到崗?fù)は盗械拈_發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售，迄今已有18年的歷史。收費(fèi)亭銷售業(yè)績斐然，是廣東收費(fèi)亭行業(yè)的領(lǐng)航者。面對行業(yè)的激烈競爭，成績之下也有系列的痛點(diǎn)。

同行之間價(jià)格戰(zhàn)讓市場變的混亂不堪，網(wǎng)絡(luò)上流行一個(gè)段子正好說明了這個(gè)狀況：鐵在吼，鋁在叫，紙箱在偷笑，涂料蹦蹦跳，輔料呱呱叫，木板在咆哮，廠房租金萬丈高，運(yùn)費(fèi)也在往上飄，原料成本發(fā)高燒，環(huán)保也跟著湊熱鬧，前期報(bào)價(jià)已無效，漲的我們都想不到，市場沒有后悔藥，價(jià)格已經(jīng)全部亂了套。這個(gè)段子說明了整個(gè)制造業(yè)面臨的現(xiàn)狀。 要想有所改變，做為一個(gè)專業(yè)的高速公路收費(fèi)亭廠家，唯有改變自身，提高產(chǎn)能和品質(zhì)。產(chǎn)能關(guān)系到成本，成本降低后公司才有更大的調(diào)整空間；品質(zhì)得到提升，才能更好的維護(hù)好客戶，得到認(rèn)可。

降低成本有很多種方式，如提高產(chǎn)能，降低耗材成本等。亭棚行業(yè)，提高產(chǎn)能主要是提高人工產(chǎn)能，是最大限度提高員工的工作效率，從某種程度來說就是更多榨取勞動(dòng)者剩余價(jià)值。而降低耗材成本是什么？就是選擇低一擋材料來制作，損害的是客戶的利益。那些從提高產(chǎn)能的方式來降低成本的，都是良心企業(yè)！

2016年，億科交通在提高產(chǎn)能改革嘗試中，受到不少員工的抵觸，損失了一些技術(shù)干將。改革唯有折戟沉沙的勇氣，讓全員面臨市場競爭的殘酷，卻又能對員工下放利益，才能前行不止。